作為新生事物,物業(yè)管理委員會究竟管什么?這是許多人的疑問。在魯谷街道的三個社區(qū),物業(yè)管理委員會推動的都是老舊小區(qū)改造、生活垃圾分類這些事關所有人的大事。據(jù)了解,本市計劃用三年時間實現(xiàn)業(yè)委會(物管會)組建率、物業(yè)服務覆蓋率、黨的組織和工作覆蓋率的“三率”覆蓋率達90%。
現(xiàn)場
聯(lián)席會議議小區(qū)事兒
上午,六合園南社區(qū)老街坊議事廳,舉行了一場特別的三方聯(lián)席會,出席人員是物業(yè)管理委員會委員、物業(yè)公司代表和設計公司代表。
生活垃圾管理條例實施滿月,物業(yè)公司提出,是否可以在社區(qū)內(nèi)設立可再生資源回收點。
“這個提議好,難題是怎么管?”72歲的委員孫小平首先發(fā)言,六合園南15號樓到18號樓呈U形排布,垃圾投放量不小,翻垃圾的情況也時有發(fā)生,得考慮回收后的管理。
“對,現(xiàn)在垃圾分類指導工作做得還不到位,早晚投放高峰還是得有人值守。”另一位委員黃克順附和。
“回收價格打算怎么定?是給居民現(xiàn)金還是積分?積分能不能儲存?”主任于雄伯接著拋出“三連問”。
“肯定是按照市場價向居民回收,初步考慮是以積分形式?!蔽飿I(yè)公司代表回應。
20分鐘的“你來我往”,大家就要不要設、怎么設、設在哪、怎么管的問題暢所欲言,并一致投票通過,同意在社區(qū)設立一個固定的再生資源回收點,并引入智能化系統(tǒng)。
擴編
物管會增加專業(yè)人員
作為本市的試點街道之一,4月中旬,石景山區(qū)魯谷街道率先在五芳園、六合園南、七星園南三個老舊小區(qū)探索成立物業(yè)管理委員會。成立后,恰好趕上三個小區(qū)確定要在今年推行老舊小區(qū)綜合改造工程,入戶征求居民意見成了物業(yè)管理委員會的頭等大事。
26棟樓、271個單元,涉及居民4089戶,以及45家產(chǎn)權(quán)單位和15家物業(yè)公司,委員們馬不停蹄,根據(jù)自身特長認領工作。正是在入戶過程中,五芳園社區(qū)有居民提出,物業(yè)管理委員會的業(yè)主代表只有4名,可小區(qū)有2000余戶居民,代表人數(shù)有點少,對業(yè)主的意愿表達還不夠充分。
“既然成立物管會,就要最大限度發(fā)揮其作用,讓居民多發(fā)表意見?!濒敼冉值傈h工委書記李先俠介紹,5月20日,街道面向社區(qū)居民發(fā)出第二封招募令,啟動物業(yè)管理委員會擴編工作,通過居民自薦、聯(lián)名推薦等方式,擬增補4名業(yè)主代表。
除了需符合品行端正、身體健康、長期居住在五芳園社區(qū)且至少未來三年居住生活在本社區(qū)等條件外,招募令中也號召物業(yè)、法律、設計等具有專業(yè)知識的業(yè)主加入。
推動
讓業(yè)主主動參與意識更強
“物業(yè)管理委員會是一個臨時‘補位’的角色,是組織業(yè)主共同決定物業(yè)管理事項的過渡性機構(gòu)?!笔凶〗ㄎ嚓P負責人介紹,自物業(yè)管理條例實施以來,北京各個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在積極探索試點成立物業(yè)管理委員會,委員中的業(yè)主代表人數(shù)均不少于二分之一?!斑@些委員成了‘上情下達’的橋梁,對于老舊小區(qū)綜合改造等事項,業(yè)主主動參與的意識也更強了?!?/span>
《貫徹實施<北京市物業(yè)管理條例>三年行動計劃》正在征求相關部門和單位意見。行動計劃擬提出,通過三年努力,讓業(yè)委會(物管會)組建率、物業(yè)服務覆蓋率、黨的組織和工作覆蓋率的“三率”覆蓋率達到90%。