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現(xiàn)在大多業(yè)主委員會是純公益性的，業(yè)委會成員利用業(yè)余時間做工作，很難有約束力，缺乏連續(xù)性。這些年，很多業(yè)委會的自然“死亡”，就因為沒有制度約束力，業(yè)委會成員想干就干，不想干就辭職。

為賦予業(yè)委會成員更多權(quán)利，也讓他們承擔(dān)對等義務(wù)，對此，有部分業(yè)主提出了給業(yè)委會發(fā)工資的想法。這一想法成了小區(qū)業(yè)主討論的熱點。

雙方說的都很有道理，但是雙方的說法不太準(zhǔn)確，業(yè)委會成員是由廣大業(yè)主推選出來，受廣大業(yè)主委托，代表全體業(yè)主管理一些公共事務(wù)的業(yè)主，但業(yè)委會成員沒有與業(yè)主大會或物業(yè)公司確立勞動關(guān)系(雇傭關(guān)系)，因此談不上發(fā)工資的問題。所以應(yīng)該是給業(yè)委會成員發(fā)放補(bǔ)助或補(bǔ)貼，而不是發(fā)放工資。

業(yè)委會成員畢竟為大家提供了服務(wù)，除了犧牲自己的時間之外，有時還要貼電話費和交通費等。

鑒于此，只要通過業(yè)主大會的同意，并在業(yè)主大會上確定業(yè)委會成員的補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)放補(bǔ)貼的方式，就可以給予業(yè)委會成員適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。只要多數(shù)業(yè)主同意，他人無權(quán)干涉。

工資低了，只夠買仨瓜倆棗的，起不到應(yīng)有的補(bǔ)償、鼓勵作用；工資高了，增加業(yè)主的負(fù)擔(dān)，容易導(dǎo)致業(yè)主不滿。如此，該怎樣端平這碗水?

我認(rèn)為補(bǔ)貼應(yīng)該視個人的貢獻(xiàn)來定。一般來講，業(yè)委會主任的工作量較多，有的人只是掛個名，開會時來一下，所以補(bǔ)貼應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別，由業(yè)主代表視小區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況來定。

同時，付出的費用應(yīng)公開列支，接受全體業(yè)主的公開監(jiān)督。

一、對業(yè)委會成員的付出給予肯定；

二、業(yè)委會成員參加工作必然增加一些支出，比如通信費、交通費等，這些支出不應(yīng)該由業(yè)委會成員自身承擔(dān)；

三、發(fā)放津貼不是對業(yè)委會成員全部付出的酬勞，而是一種獎勵，對其成員也應(yīng)該有所區(qū)別，要根據(jù)其責(zé)任和工作量給予不同的津貼，具體情況可由業(yè)主大會來決定；

四、物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定也明確，業(yè)委會費用不超過物業(yè)收入的1%，這其中就包括必要的津貼。